Die Welt der Softwareentwicklung hat sich in den letzten Jahren erheblich verändert. Während früher Unternehmen Ihre Projekte nach starren Projektmanagement-Ansätzen entwickelten, hat sich inzwischen die agile Softwareentwicklung etabliert. Diese Methode bringt nicht nur Vorteile für Entwickler, auch Kunden profitieren davon gleichermassen. Doch was ist eigentlich eine agile Projektführung und wie unterscheidet sich diese von herkömmlichen Projektmanagement-Ansätzen? In diesem Blogbeitrag werfen wir einen genaueren Blick auf die agilen Softwareentwicklungsmethoden und die Vorteile, die Kunden aus dieser Herangehensweise ziehen können.
Was ist agile Softwareentwicklung?
Die agile Softwareentwicklungsmethode zeichnet sich durch Flexibilität und Kundenzentriertheit aus. Agile Teams legen den Fokus auf die kontinuierliche Lieferung von funktionsfähiger Software in vordefinierten Zeitspannen, auch bekannt als «Sprints». Jeder Sprint erfüllt einen Business Mehrwert, wie zum Beispiel einen bestimmten Prozess. Die Kunden werden sehr eng in die Projektrealisierung eingebunden und können regelmässig die Ergebnisse testen, ihre eigenen Businessprozesse optimieren und entsprechend Feedback geben. Umfangreiche Planungsarbeiten und Anforderungskataloge gehören somit der Vergangenheit an.
Es gibt verschiedene Rahmenwerke, sogenannte «Frameworks», welche für die agile Softwareentwicklung eingesetzt werden. adaris hat entschieden nach Scrum zu arbeiten. Dieses Framework gibt adaris die notwendige Methodik, anhand individueller und interaktiver Prozesse gemeinsam mit dem Kunden, eine hervorragend funktionierende Software zu entwickeln.
Was ist agile Softwareentwicklung?
Die agile Softwareentwicklungsmethode zeichnet sich durch Flexibilität und Kundenzentriertheit aus. Agile Teams legen den Fokus auf die kontinuierliche Lieferung von funktionsfähiger Software in vordefinierten Zeitspannen, auch bekannt als «Sprints».
Jeder Sprint erfüllt einen Business Mehrwert, wie zum Beispiel einen bestimmten Prozess. Die Kunden werden sehr eng in die Projektrealisierung eingebunden und können regelmässig die Ergebnisse testen, ihre eigenen Businessprozesse optimieren und entsprechend Feedback geben. Umfangreiche Planungsarbeiten und Anforderungskataloge gehören somit der Vergangenheit an.
Es gibt verschiedene Rahmenwerke, sogenannte «Frameworks», welche für die agile Softwareentwicklung eingesetzt werden. adaris hat entschieden nach Scrum zu arbeiten. Dieses Framework gibt adaris die notwendige Methodik, anhand individueller und interaktiver Prozesse gemeinsam mit dem Kunden, eine hervorragend funktionierende Software zu entwickeln.
«Die agile Softwareentwicklung ermöglicht es uns, zusammen mit dem Kunden das bestmögliche Produkt, angepasst an die individuellen Bedürfnisse der Businessprozesse zu entwickeln. Gleichzeitig entsteht ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess, welcher unsere Produkte qualitativer und noch hochwertiger macht.»
Theresia Koch ‧ Scrum Master adaris
Die Vorteile für Kunden:
Bessere Produktqualität
Der Kunde testet nach Abschluss eines Sprints den Zwischenstand der Software. Fehler oder konzeptionelle Fehlüberlegungen werden frühzeitig erkannt und führen somit zu einer höheren Produktqualität.
Kontinuierlicher Austausch
In regelmässigen Abständen werden die Anforderungen geprüft und wenn nötig aktualisiert. Daraus resultiert ein reger Austausch zwischen dem Projektteam und dem Kunden.
Risikonminimierung
Die kontinuierliche Überprüfung des Projekterfolgs ermöglich eine frühzeitige Erkennung von Risiken. Diese werden bewertet und in der weiteren Sprintplanung berücksichtigt.
Flexibilität & Anpassungsfähigkeit
Festgelegte Anforderungen sind nicht in den Stein gemeisselt. Ergeben sich Erkenntnisse oder neue Wünsche seitens Kunden, können diese in den Entwicklungsprozess integriert werden.
Erhöhte Kundenzufriedenheit
Die Kunden erhalten eine massgeschneiderte Software, die ihren Bedürfnissen und Anforderungen entspricht. Sie durften diese von Anfang an mitgestalten und sind Teil der erfolgreichen Softwareentwicklung.
Transparente Kostenkontrolle
Die Involvierung gibt dem Kunden einen transparenten Einblick in den Fortschritt.
Sie können über weitere sinnvolle Investitionen laufend entscheiden und so das Produkt optimal auf ihre Bedürfnisse ausrichten.
Die Vorteile für Kunden:
Bessere Produktqualität
Der Kunde testet nach Abschluss eines Sprints den Zwischenstand der Software. Fehler oder konzeptionelle Fehlüberlegungen werden frühzeitig erkannt und führen somit zu einer höheren Produktqualität.
Kontinuierlicher Austausch
In regelmässigen Abständen werden die Anforderungen geprüft und wenn nötig aktualisiert. Daraus resultiert ein reger Austausch zwischen dem Projektteam und dem Kunden.
Risikonminimierung
Die kontinuierliche Überprüfung des Projekterfolgs ermöglich eine frühzeitige Erkennung von Risiken. Diese werden bewertet und in der weiteren Sprintplanung berücksichtigt.
Flexibilität & Anpassungsfähigkeit
Festgelegte Anforderungen sind nicht in den Stein gemeisselt. Ergeben sich Erkenntnisse oder neue Wünsche seitens Kunden, können diese in den Entwicklungsprozess integriert werden.
Erhöhte Kundenzufriedenheit
Die Kunden erhalten eine massgeschneiderte Software, die ihren Bedürfnissen und Anforderungen entspricht. Sie durften diese von Anfang an mitgestalten und sind Teil der erfolgreichen Softwareentwicklung.
Transparente Kostenkontrolle
Die Involvierung gibt dem Kunden einen transparenten Einblick in den Fortschritt. Sie können über weitere sinnvolle Investitionen laufend entscheiden und so das Produkt optimal auf ihre Bedürfnisse ausrichten.
Die Vorteile für Kunden:
Bessere Produktqualität
Der Kunde testet nach Abschluss eines Sprints den Zwischenstand der Software. Fehler oder konzeptionelle Fehlüberlegungen werden frühzeitig erkannt und führen somit zu einer höheren Produktqualität.
Kontinuierlicher Austausch
In regelmässigen Abständen werden die Anforderungen geprüft und wenn nötig aktualisiert. Daraus resultiert ein reger Austausch zwischen dem Projektteam und dem Kunden.
Risikonminimierung
Die kontinuierliche Überprüfung des Projekterfolgs ermöglich eine frühzeitige Erkennung von Risiken. Diese werden bewertet und in der weiteren Sprintplanung berücksichtigt.
Flexibilität & Anpassungsfähigkeit
Festgelegte Anforderungen sind nicht in den Stein gemeisselt. Ergeben sich Erkenntnisse oder neue Wünsche seitens Kunden, können diese in den Entwicklungsprozess integriert werden.
Erhöhte Kundenzufriedenheit
Die Kunden erhalten eine massgeschneiderte Software, die ihren Bedürfnissen und Anforderungen entspricht. Sie durften diese von Anfang an mitgestalten und sind Teil der erfolgreichen Softwareentwicklung.
Transparente Kostenkontrolle
Die Involvierung gibt dem Kunden einen transparenten Einblick in den Fortschritt. Sie können über weitere sinnvolle Investitionen laufend entscheiden und so das Produkt optimal auf ihre Bedürfnisse ausrichten.
Profitieren auch Sie von einer agilen Produktentwicklung!
Gemeinsam gestalten wir Ihre neue Software und steigern somit die Qualität und Effizienz Ihrer Prozesse. Gerne beraten wir Sie in einem kostenlosen Erstgespräch.
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